3月21日下午，三星九千管理研究中心2025年3月技術(shù)研討會(huì)議按計(jì)劃順利召開(kāi)。此次會(huì)議邀請(qǐng)了部門(mén)內(nèi)的技術(shù)服務(wù)人員與管理人員共同參與，旨在通過(guò)技術(shù)提升推動(dòng)服務(wù)升級(jí)，借思維碰撞激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新，為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)、多元化的服務(wù)。
在技術(shù)分享環(huán)節(jié)，技術(shù)服務(wù)人員詳細(xì)闡述了“崗位安全責(zé)任清單”的理論依據(jù)及其重要性，并針對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題提出精準(zhǔn)的解決路徑和具體的實(shí)施步驟。參會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)分享的內(nèi)容，并積極提問(wèn)，圍繞分享主題展開(kāi)深入的討論，從而加深了對(duì)技術(shù)的理解和提升了應(yīng)用能力。
在項(xiàng)目案例交流環(huán)節(jié)，制度流程優(yōu)化及質(zhì)量管理提升項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人深入剖析了項(xiàng)目中的技術(shù)難題和相應(yīng)的解決方案，為實(shí)施類(lèi)似項(xiàng)目提供了可借鑒的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而促進(jìn)了部門(mén)整體項(xiàng)目執(zhí)行能力的提升。
本次會(huì)議上，技術(shù)服務(wù)人員還分享了應(yīng)用AI技術(shù)提高制度評(píng)審效率的項(xiàng)目案例，為技術(shù)服務(wù)與AI技術(shù)的融合開(kāi)辟了新思路。
近年來(lái)，三星九千管理研究中心在穩(wěn)固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)服務(wù)品質(zhì)的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)拓包括產(chǎn)品碳足跡、碳中和、碳核查、制度流程優(yōu)化、三基建設(shè)、履職能力評(píng)估等在內(nèi)的多項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品，并取得了較好業(yè)績(jī)。今后，管理研究中心將持續(xù)優(yōu)化技術(shù)研討機(jī)制，為技術(shù)服務(wù)質(zhì)量的提升和產(chǎn)品研發(fā)注入強(qiáng)勁動(dòng)力，推動(dòng)二者邁向全新高度。
